Primeur

Formation – audit : Lors de plusieurs journées de formations, l’entreprise s’est auditée à l’aide d’un outil créé par SO DOUZZ.

Rôle de SO DOUZZ : Animer et mettre à disposition l’outil d’audit afin de réaliser sous un format de formation l’analyse de l’entreprise sur le volet communication digitale qui lui permet de se rend compte de ses forces et de ses faiblesses. 

Formation – Stratégie : Élaboration de la stratégie et choix des actions pour l’entreprise.  

Rôle de SO DOUZZ : Présenter tous les leviers du digital qui peuvent être adaptés à l’entreprise.

Rôle de l’entreprise : compléter le workbook de stratégie de communication lui permettant de cadrer ses idées. 

Formation – Transfert de compétences : grâce aux étapes 1 et 2, nous pouvons déterminer les besoins de l’entreprise afin de faire monter en compétences l’équipe.

Rôle de SO DOUZZ : Développer les compétences de l’équipe sur les leviers sélectionnés dans la stratégie. 

Formation – RH : La formation a été basée sur les leviers de l’animation Facebook, Instagram et LinkedIn en utilisant les outils CANVA, Creator Studio et Hootsuit.

Rôle de SO DOUZZ : Faire le transfert de compétences.  

Conseil – Suivi : SO DOUZZ suit l’entreprise en fonction des besoins qui lui sont remontés : analyse, bug, retour de stats… 

Rôle de SO DOUZZ : Suivre l’évolution de l’entreprise le temps de la rendre autonome sur les compétences digitales.